凯瑟大涂装丨现在开艺术涂料门店,和几年前有什么不同?

2026.10.07

几年前,开一家艺术涂料门店,很多人考虑的是:选一个品牌、找一个位置、做好门店和样板,然后等待客户进店。

但现在,市场环境已经发生了变化。客户获取越来越难,消费决策越来越理性,渠道越来越分散,门店也不能只靠一个品类、一种获客方式经营下去。

所以现在开艺术涂料门店,最大的变化不是“生意不能做了”,而是:

过去靠产品和门店就能开始经营,现在需要一套更完整的经营能力。

那么,门店应该怎么适应?

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一、从“等客户进店”,变成“主动找客户”

以前门店有位置、有展示、有产品,客户自然进店的机会相对更多。

现在,客户可能在抖音看到一个装修案例,在小红书看到一种墙面效果,在本地生活平台搜索附近的门店,甚至通过设计师、装修公司直接接触到艺术涂料。

客户的决策入口已经变多了,所以现在开店,第一件事不是单纯把门店装修得更漂亮,而是要建立线上+线下的获客方式。

门店需要持续输出本地案例、施工过程、墙面效果、色彩搭配等内容,让客户在进店之前就开始认识你。

而这恰恰也是很多新门店最缺的能力。

凯瑟从2020年开始探索抖音直播、社群私域等新媒体运营帮扶,2025年进一步开展抖音本地生活培训,并在2026年将营销、运营等能力纳入整体赋能体系。

对于经销商来说,总部要解决的就不只是“给你产品”,而是帮助门店逐渐建立内容获客、本地流量和客户转化能力。

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二、从“卖产品”,变成“帮客户做方案”

现在的消费者并不缺产品信息,真正缺的是:这么多产品,到底应该怎么选?

客户可能喜欢网上的一种效果,但不知道自己的房子能不能做;喜欢某个颜色,却不知道怎么和柜体、地板搭配;预算有限,也不知道哪些空间应该重点投入。

所以门店销售不能只是介绍“这款产品多少钱、有什么性能”。

而是要学会根据客户的空间、风格、预算和实际需求做组合方案。

这也是为什么产品体系不能只是“越多越好”。

凯瑟目前拥有30+产品系列,从纯色、艺术贝壳颗粒、珠光绒面、质感彩砂,到瓷釉、原装原罐进口涂料以及外墙系列,可以覆盖不同风格、空间和预算需求。

总部通过产品培训、技术支持和销售培训,帮助经销商从“认识产品”,逐渐走向“会选产品、会做方案、会谈客户”。

产品是基础,方案能力才是门店真正的成交能力。

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三、从“自己摸索”,变成“总部提供方法”

几年前,一个新经销商开店之后,很多事情可能都要自己摸索:

怎么招聘?

怎么培训员工?

怎么谈客户?

怎么做短视频?

怎么开发装修公司?

怎么管理门店?

怎么处理施工和售后?

现在,如果所有事情都靠经销商自己试错,成本会越来越高。

所以今天选择一个艺术涂料品牌,不能只看产品和价格,还要看:

总部有没有一套能够帮助门店经营的方法。

凯瑟目前建立了产品、技术、营销、运营、渠道、数字化六大赋能体系。

从产品培训、销售训练,到新媒体运营、渠道开发、门店管理,再到数字化调色、订单管理和客户管理,目的都是让经销商不是“加盟之后自己想办法”,而是有相应的方法和工具可以使用。

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四、从“一个老板会卖”,变成“整个团队都会做”

以前小门店可能主要依靠老板个人能力。

老板会谈客户,店就能做;

老板有资源,店就有订单。

但门店一旦想长期经营,就不能永远依赖老板一个人。

所以现在的艺术涂料门店,需要逐渐把个人经验变成团队可以复制的流程。

比如客户怎么接待、产品怎么推荐、方案怎么输出、报价怎么沟通、客户怎么跟进、施工怎么交付,都需要形成相对标准化的流程。

凯瑟自2023年成立终端赋能商学院以来,持续开展销售训练和终端培训,同时结合门店管理、谈单技巧、客户服务、标准化运营等内容,帮助经销商提升团队经营能力。

总部真正有价值的培训,不是讲完一堂课,而是让门店回去之后真的能用。

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五、从“单一零售”,变成“多渠道经营”

现在的客户越来越分散,只靠自然进店,很难支撑门店长期增长。

因此,艺术涂料门店需要逐渐建立自己的渠道组合。

设计师、装修公司、整装公司、异业合作、老客户转介绍,再加上线上本地获客,都可以成为客户来源。

这也要求经销商从过去的“等客户”,转变成主动经营渠道。

凯瑟的渠道赋能体系,也不只是提供产品,而是围绕装企、设计师、工程等渠道资源,帮助经销商拓展新的业务入口。

这样门店才不会把所有希望都放在零售自然客流上。

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六、从“把产品卖出去”,变成“把服务交付好”

艺术涂料最终交付的是一面墙,所以客户买的不只是产品本身,还包括颜色效果、施工质量和最终呈现。

基层处理不到位、施工工艺不稳定、颜色效果有偏差,都可能影响客户满意度。

因此,现在开艺术涂料门店,施工和售后不能再被看成销售之后的事情,而应该成为经营体系的一部分。

凯瑟建立了从上门勘测、方案定制、成品保护、基层处理、面层施工,到验收交付和售后维护的标准化服务流程。

对于经销商来说,这能够帮助门店逐步建立自己的专业交付能力,也减少因为施工不规范带来的经营风险。


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