现在不少艺术涂料门店都在做抖音、小红书。拍产品、拍施工、拍效果墙,视频也一直在更新,但真正让客户主动咨询的内容却并不多。
为什么?
因为很多门店的线上内容解决的只是“让客户看到”,却没有进一步解决“让客户相信”和“让客户行动”。
对于经销商来说,这恰恰是线上获客最难的一步。
凯瑟艺术涂料
首先,很多门店的视频太像“产品广告”。
今天介绍一款艺术漆,明天展示一个肌理效果,后天拍一段施工过程。客户看到了产品,却不知道这个产品能不能解决自己的装修问题。
真正容易产生咨询的内容,往往是从客户需求出发。
比如“旧墙翻新应该怎么选材料?”“南方墙面容易发霉怎么办?”“艺术涂料和乳胶漆到底有什么区别?”“预算有限,能不能做出高级墙面效果?”
客户带着问题刷到内容,才更容易产生进一步了解的想法。
凯瑟艺术涂料
其次,很多门店缺少真实案例。
艺术涂料不是单纯卖一桶材料,客户更关心的是:我家能不能做?做出来效果怎么样?施工是不是靠谱?
因此,一家门店真正应该持续积累的,不只是产品视频,而是本地案例、施工过程、客户反馈和空间效果。
当客户看到和自己城市、户型、装修风格相近的案例,信任感自然会比单纯看产品介绍更强。
还有一个容易被忽略的问题:客户不知道“咨询以后能得到什么”。
如果视频最后只是说“欢迎到店咨询”,客户很可能继续刷下一个视频。
但如果告诉客户“可以发户型图帮你推荐墙面方案”“可以领取本地真实案例”“可以根据墙面情况判断适合的施工工艺”,咨询就会变得具体很多。
凯瑟艺术涂料
对于很多传统建材经销商来说,产品、门店和施工团队并不是最大的问题,真正困难的是:
谁来做内容?拍什么?怎么拍?怎么持续更新?客户来了以后怎么承接?
这也是品牌总部赋能经销商的重要价值。
凯瑟从2020年开始探索新媒体运营帮扶模式,通过抖音直播、社群私域运营等方式帮助终端门店开展线上获客;2023年成立终端赋能商学院,持续开展系统性销售训练;2025年又面向全国门店开展抖音本地生活培训,帮助门店建立更加清晰的新媒体运营路径。
到了2026年,凯瑟进一步升级“大涂装平台战略”,不只是提供艺术涂料产品,也从产品、技术、营销、运营、渠道、数字化等多个维度为合作伙伴提供终端赋能。
这意味着,经销商选择一个品牌,得到的不应该只有产品和供货。
还应该包括怎么做内容、怎么做营销、怎么获取本地客户,以及门店如何把线上流量转化为到店和成交。
凯瑟艺术涂料
艺术涂料本身就是一个非常适合内容传播的品类。
颜色、肌理、施工、前后对比、空间效果,都可以成为内容素材。
凯瑟拥有30+产品系列和完整的墙面产品矩阵,门店可以围绕不同风格、不同空间、不同客户需求持续生产内容。
总部能够提供产品内容、营销物料、运营培训和新媒体运营帮扶,门店则负责把这些内容结合当地市场进行本地化表达。
例如,把总部产品内容变成“本地客户案例”;把施工工艺变成“本地真实施工记录”;把产品卖点变成“客户装修问题解决方案”。
这样,线上内容就不再只是为了播放量,而是逐渐成为门店自己的本地案例库和获客资产。
凯瑟艺术涂料
过去,经销商选择艺术涂料品牌,更多关注产品、价格、政策和供货。
但今天,门店面对的竞争已经不仅发生在线下。
客户可能还没进店,就已经在抖音、小红书搜索过品牌、产品、案例和装修方案。
谁能更早出现在客户面前,谁就更有机会获得这一次咨询。
所以,未来真正有竞争力的经销商,不只是“会卖产品”,还要有持续获得客户的能力。
而品牌总部的价值,也正在从“给产品”逐渐转向“给产品+给方法+给内容+给流量+给运营支持”。
凯瑟正在做的,就是把这些能力逐步沉淀为一套面向终端的赋能体系,让门店不必一个人摸索线上获客。
凯瑟艺术涂料
客户看完短视频不咨询,未必是客户没有需求。
有时候,只是门店的内容还没有告诉客户:你是谁、你能解决什么问题、你有什么案例,以及为什么值得相信。
当产品、内容、案例、运营和本地服务真正连接起来,短视频才不只是“发出去的视频”,而会逐渐变成门店持续获客的一条线上入口。
对于正在寻找艺术涂料品牌合作的经销商来说,这可能也是判断一个品牌是否值得长期合作时,越来越不能忽视的一项能力。
